Qui som
Tres generacions implicades a construir, conservar i transmetre un patrimoni immobiliari a Catalunya. Lavalla i Lahaie són les dues societats que el gestionen.
L'origen del patrimoni
El patrimoni comercial del grup neix d'una decisió que va prendre la nostra àvia, Mercedes Valls Latre. A mitjan segle XX havia fundat Bebelin —el seu taller i botiga de confecció infantil— al bell mig del Passeig de Gràcia. Anys més tard, va adquirir el local on l'havia aixecat. No va ser una operació comercial — va ser una decisió patrimonial.
Aquell local continua a la família. Des d'aleshores, Lavalla pràcticament no ha venut cap immoble. Aquesta filosofia —comprar per conservar— és la que va portar l'any 1986 a constituir Lavalla SL, la societat que estructura la cartera comercial del grup.
L'origen de la llar
Per aquells mateixos anys, el matrimoni havia obert també els Almacenes La Mariposa a la Ronda de Sant Antoni, davant del mercat. Un edifici art déco coronat per la papallona que va donar nom a la botiga, aixecat pel nostre avi, Lluís Aspachs. La família vivia al pis de dalt. Allà va néixer la nostra mare, Mercedes Aspachs Valls.
Aquesta manera d'entendre l'habitatge —com el lloc on es construeix una vida, no com un actiu en rotació— és la que donaria origen, dècades després, a Lahaie 2018 SL, la societat del grup dedicada a l'àmbit residencial.
Cronologia
Lluís Aspachs inaugura els Almacenes La Mariposa davant del mercat de Sant Antoni. Un edifici art déco coronat per la papallona que dona nom a la botiga. La família viurà al pis de dalt durant anys.
Mentre el comerç tèxtil familiar continua plenament actiu, la família decideix estructurar el seu patrimoni immobiliari en una societat pròpia. És una decisió d'anticipació, no de reacció.
Després de tres dècades centrats en locals comercials, el grup amplia la seva activitat al residencial amb una societat específica. Mateix criteri, diferent tipus d'immoble.
La tercera generació de la família ja participa en la gestió del grup. La continuïtat no és un objectiu declarat: és l'estructura real.
El que ens defineix
Cada immoble entra per quedar-s'hi. No rotem cartera, no especulem amb terminis curts. Alguns locals són a la família des dels anys noranta, d'altres des d'abans. La mesura de l'èxit no són les operacions tancades, sinó els anys transcorreguts.
Tota l'administració és interna. Selecció, manteniment, comptabilitat, relació amb els arrendataris — res no es delega en gestories. Qui decideix és qui signa, i qui signa és qui atén quan hi ha un problema.
Tots els nostres immobles són a la ciutat. No invertim fora. En coneixem els barris, el mercat, la regulació i les dinàmiques urbanístiques. Aquesta especialització és un avantatge, no una limitació.
Tres generacions de la família han participat en la gestió del grup. La continuïtat no és un objectiu declarat: és l'estructura. Les decisions es prenen pensant en les pròximes dècades.
Lavalla no respon a una estratègia trimestral. Cada decisió —comprar, conservar, llogar, transmetre— es pren pensant en qui gestionarà el patrimoni d'aquí a vint anys, no en el resultat del pròxim exercici.